موج کارآفرینان ۷۰ ساله

به گزارش سایت اخبار طلا و جواهر گلدنیوز:برخلاف تصور رایج مبنی بر افول تدریجی اشتیاق به کار با افزایش سن، داده‌ها و نمونه‌های موردی اخیر نشان‌دهنده ظهور یک نیروی نوظهور و قدرتمند در اقتصاد کارآفرینی است: کارآفرینان سالخورده. این گروه که به طور فزاینده‌ای در دهه هفتم زندگی خود (و گاهی دیرتر) کسب و کار شخصی راه‌اندازی می‌کنند، دیگر صرفاً به دنبال پُر کردن زمان نیستند؛ بلکه یک استراتژی هدفمند برای تحقق ایده‌های معوق و بهره‌برداری از ثروت انباشته دانش و شبکه ارتباطی خود دارند.

آمار؛ زنگ خطری برای مدل‌های سنتی بازنشستگی

تحولات ساختاری در امید به زندگی و وضعیت مالی، نرخ خوداشتغالی در سنین بالا را به شدت افزایش داده است. کال هالوورسن از دانشگاه واشنگتن سنت لوئیس اعلام می‌کند که نرخ خوداشتغالی در میان افراد هفتاد و چند ساله نزدیک به ۳۰ درصد است، رقمی که تقریباً دو برابر نرخ مشابه در دهه شصت سالگی است. این تحول، نشان‌دهنده تغییر از مدل «خروج کامل از بازار کار» به «بازتعریف کار» است.

انگیزه‌های چندوجهی این نسل:

1. استقلال و کنترل: میل به استقلال مدیریتی و تعیین ساعات کاری، همانند کارآفرینان جوان، برای این گروه نیز محوری است.

2. هدف‌گذاری استراتژیک (The Second Calling): برای بسیاری، این کارآفرینی فرصتی است برای حل مسائلی که سال‌ها در حیطه حرفه‌ای خود مشاهده کرده‌اند اما امکان رسیدگی به آن‌ها را نداشته‌اند (مانند مثال شرکت «جادسون اسکوئرد» در مواجهه با وکالت ناکارآمد).

3. نیاز مالی و دشواری استخدام: در مواردی، این حرکت یک ضرورت اقتصادی برای تأمین معاش است، زیرا یافتن موقعیت شغلی ساختاریافته برای افراد مسن در بازار کار رسمی دشوارتر شده است.

فناوری: تسهیل‌گر ورود به بازار برای بازیگران باتجربه

دونا کلی، استاد کارآفرینی در کالج بابسون، معتقد است که کاهش موانع ورود ناشی از فناوری، موتور محرک اصلی این موج است. دیگر نیاز به سرمایه‌های اولیه هنگفت یا زیرساخت‌های پیچیده نیست؛ خدمات و محصولات می‌توانند از راه دور و با کمترین هزینه‌های سربار ارائه شوند.

نمونه شارلوت بیشاپ، بنیان‌گذار «لایف فایلز»، گویای این امر است. او پس از بازنشستگی، تقاضای بازار برای سازماندهی اسناد و فایل‌ها را کشف کرد و توانست کسب و کار خود را با تمرکز بر مدیریت اسناد و اخیراً ارائه خدمات مشاوره و پشتیبانی شخصی از راه دور برای سالمندان، توسعه دهد. قابلیت اجرای خدمات از راه دور (Tele-services)، ریسک فیزیکی کار را برای یک فرد ۸۰ ساله به حداقل رسانده است.

تجربه به عنوان مزیت رقابتی اصلی

بزرگ‌ترین دارایی کارآفرینان مسن، عمق و وسعت شبکه‌سازی و بینش تخصصی آن‌هاست. کلی اشاره می‌کند که این افراد به خوبی شکاف‌ها و ناکارآمدی‌های ساختاری در صنایع تخصصی خود را تشخیص داده‌اند.

جورج کوئنیگ، که بیست سال در صنعت مراقبت در منزل فعالیت داشت، با مشاهده افزایش غیرقابل تحمل هزینه‌ها، تصمیم به حذف واسطه‌ها گرفت. پلتفرم eCaregiver او، خانواده‌ها را مستقیماً به ارائه‌دهندگان خدمات متصل می‌کند و پتانسیل صرفه‌جویی ۳۰ تا ۵۰ درصدی در هزینه‌های مراقبت را فراهم می‌آورد. این راه‌حل مستقیماً از دانش عمیق کوئنیگ درباره دردسرهای مالی صنعت ناشی شده است.

هم‌افزایی مهارت‌های چندگانه: خلق محصول از دل شبکه‌سازی

موفقیت در این سن اغلب محصول یک برخورد اتفاقی و تلفیق مهارت‌های مکمل است. مثال جادسون وان (بازیگر و فیلمساز) و جادسون گریوز (وکیل باسابقه) را در نظر بگیرید. هر دو از کسالت‌بار بودن روش‌های ارائه در حرفه خود ناراضی بودند. آن‌ها با ترکیب تخصص وان در ارائه محتوای جذاب و مهارت گریوز در فن بیان حقوقی، دوره‌های آموزشی آنلاین با اعتبار آموزشی (CEU) را برای وکلا طراحی کردند.

انگیزه آن‌ها در این مرحله پول یا تأیید بیرونی نیست، بلکه انتقال ثروت دانش (Knowledge Wealth) است. وان این موضوع را اینگونه خلاصه می‌کند: «مزیت بزرگ راه‌اندازی یک محصول در دهه ۷۰ این است که شما از یک ذخیره باورنکردنی از ثروت و دانش برخوردارید.»

کارآفرینی در سالمندی دیگر یک استثنا نیست، بلکه یک روند استراتژیک است که در آن تجربه طولانی‌مدت، در ترکیب با ابزارهای فناوری، به شرکت‌کنندگان این امکان را می‌دهد تا ارزش‌های جدیدی خلق کنند که نه تنها نیازهای شخصی آن‌ها را تأمین می‌کند، بلکه ناهنجاری‌های بازار را نیز هدف قرار می‌دهد.

انتهای پیام/